publié : 14 juillet 2023

Communiqué – Planification stratégique : résultats du sondage et d’un atelier de travail

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Pour publication immédiate

 

Planification stratégique : dévoilement des résultats du sondage et d’un atelier de travail

Lac-Brome, le 14 juillet 2023 – Devant une soixantaine de personnes, la Ville de Lac-Brome, en collaboration avec la firme Raymond Chabot Grant Thornton, dévoilait en soirée mardi les résultats de son sondage et d’un atelier de travail dans le cadre de la nouvelle planification stratégique.

Au cours des derniers mois, des consultations ont été menées auprès de comités, d’organismes et de commerçants. À cela s’ajoute un sondage lancé à la population, auquel près de 1100 répondants ont participé, ainsi qu’un atelier de travail réunissant près de 60 citoyens.

Voici quelques conclusions qui se dégagent du sondage :

  • La majorité des résidents se sont installés à Lac-Brome en raison de la qualité de vie et pour profiter de leur retraite
  • Plus de 80 % des citoyens affirment se sentir profondément attachés à la ville ou à leur secteur
  • Il y a une demande pour le développement d’une offre d’activités sportives et de plein air tout au long de l’année
  • Les priorités en matière de développement économique sont d’attirer des commerces et des restaurants locaux et uniques, ainsi que de soutenir les autres services
  • La priorité en matière de mobilité est le développement et la sécurité des pistes cyclables et des trottoirs
  • Les priorités en matière d’environnement et de développement du territoire sont la préservation et la protection de l’environnement (y compris le lac), ainsi que l’aménagement et l’accessibilité des espaces verts
  • Plus de la moitié des participants souhaitent que la Ville exige l’intégration de logements abordables et sociaux dans les nouveaux ensembles résidentiels
  • Les participants estiment que la Ville fait du bon travail dans l’ensemble, mais que les taxes sont trop élevées
  • La plupart des citoyens se sentent en sécurité sur le territoire de Lac-Brome

Voici les points saillants relevés lors de l’atelier de travail :

  • Développer des activités de plein air, y compris pendant l’hiver, pour animer la basse saison
  • Revitaliser les zones commerciales : trouver des stratégies pour attirer des restaurants et des commerçants au centre-ville, augmenter l’affluence pendant la basse saison et prolonger les heures d’ouverture des commerces
  • Attirer de jeunes familles pour rééquilibrer la structure démographique
  • Développer des logements abordables pour répondre aux besoins de l’ensemble de la population et attirer de jeunes familles
  • Mettre en place des mesures de protection et des normes d’utilisation pour les plaisanciers sur le lac Brome afin de préserver sa qualité et sa santé
  • On déplore un manque de transparence de la part de l’administration municipale
  • Établir des comités consultatifs de citoyens pour favoriser leur participation dans le processus décisionnel

« Le Conseil prend acte des éléments qui ressortent dans le rapport de la firme Raymond Chabot Grant Thornton, mentionne le maire de Lac-Brome, Richard Burcombe. Les élus sont par ailleurs reconnaissants pour la grande participation de nos citoyennes et citoyens à l’ensemble de ces démarches. C’est signe que nous avons une population impliquée ayant à cœur l’avenir de sa communauté. Et puisque le plan stratégique va constituer la pierre d’assise du travail accompli au cours des cinq prochaines années par l’appareil municipal, ce grand engagement nous fournit un portrait plus juste des attentes des Bromois et des Bromoises. »

Les citoyennes et les citoyens seront de nouveau invités à offrir leur point de vue avant que débute la rédaction du plan stratégique couvrant les années 2023 à 2027. Les détails seront diffusés sur l’ensemble des plateformes de la Ville.

Le document de présentation de la séance d’information peut être consulté en cliquant ici.

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Preuves de lien parental ou de tutelle légale admissibles

  • Certificat de naissance;
  • Lettre gouvernementale d’allocation ou de prestations familiales;
  • Document légal attestant de la tutelle;
  • Carte d’hôpital;
  • Bulletin scolaire;
  • Tout autre document attestant du lien de parenté.

Politique de remboursement

Revenu familial - % remboursé
45 000 $ et -
100%
45 001 $ à 55 000 $
90%
55 001 $ à 65 000 $
70%
65 001 $ et +
0%

Preuves de résidence admissibles

  • Permis de conduire;
  • Compte de taxes municipales;
  • Police d’assurance en vigueur;
  • Facture d’un service public ne datant pas de plus de trois mois (ex. : électricité, gaz, câblodiffusion, etc… )
  •  

Preuves de lien parental ou de tutelle légale acceptés

  • Certificat de naissance;
  • Lettre gouvernementale d’allocation ou de prestations familiales;
  • Document légal attestant de la tutelle;
  • Carte d’hôpital;
  • Bulletin scolaire;
  • Tout autre document attestant du lien de parenté.